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        城投公司:乘勢而為,務虛求實謀發展

        城投公司:乘勢而為,務虛求實謀發展

        • 分類:新聞中心
        • 作者:
        • 來源:省城投
        • 發布時間:2023-02-06 15:21
        • 訪問量:

        【概要描述】2023年春節后的第一個工作日,城投公司召開工作務虛會議。會議深入學習中央經濟工作會議精神和省政府印發的《關于推動經濟運行率先整體好轉若干政策措施的通知》等文件。會議在全面總結2022年工作的基礎上研究謀劃2023年以及今后一個時期內的工作思路,就新的一年怎么干開展集體討論,為下一階段工作謀好“盤子”、定好“調子”。 錨定目標 同向發力 過去的一年,城投公司貫徹落實投資服務主業的部署要求,將業務發展主線聚焦到新型城鎮化建設投融資方向上來,實行了一系列更直接、更有力的舉措,調動和激勵員工創業積極性,呈現出良好的發展態勢。公司取得了AA+主體信用等級,為深耕投融資業務打下良好基礎,投融資能力實現較大提升。南京建鄴科技中心項目、無錫惠山等地的新型城鎮化項目在方案設計、合作模式等方面都有較大突破。新設立阜寧碳和慧健基金,首期4000萬元投資款已劃撥至被投資企業,基金管理業務取得新的進展。這些利好對促進公司發展和保持團隊穩定起到了至關重要的作用。與此同時,公司也梳理出一些亟待解決的問題。比如公司的資產結構和規模依然是融資過程中的薄弱環節;在符合監管要求的前提下配合主業做好投融資的路徑還要進一步溝通和探索,市場化業務仍然處在爬坡過坎的關鍵階段。 落腳于行,干事求實 2023年,是公司貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。會議進一步凝聚共識、齊謀發展,黨員干部也都充分發揮出主角意識、主場意識,堅定了圍繞主業拓展投融資業務的信心。 謀求新跨越,必須一門心思抓發展,公司市場化業務起步晚,只能全力“趕”、加快“轉”,才能在較強的市場競爭中站穩腳跟。首先,要提升業務骨干在公司管理和項目拓展中的“四梁八柱”作用,將改革發展和業務轉型過程中的重大任務落實作為“試金石”和“磨刀石”,充分挖掘潛能,不斷加強業務部門的力量。繼續強化內部培訓,給年輕員工創造多崗位鍛煉的機會,加大培養力度。其次,要在棚改資金管理、基金管理和投融資等多重業務路徑中集聚優勢、尋找契機、精準施策,研究城市更新、鄉村振興的政策、市場空間以及監管部門的要求,千方百計解難題,爭取盡快實現吹糠見米的效果。同時,更要加強與央企、地方政府平臺公司等戰略伙伴的合作,增強投資項目的遴選能力、運作能力和融資渠道拓展能力,建立風險隔離和防范機制,進一步完善標準化操作流程。 開年就是開工,開工就要實干。城投公司牢牢把握發展這個首要任務,以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作舉措、更加過硬的工作作風,守正創新、埋頭苦干,以敢為敢闖敢干敢首創的責任擔當,釋放公司投融資模式創新的最大潛能,助力集團公司主營業務發展壯大。

        城投公司:乘勢而為,務虛求實謀發展

        【概要描述】2023年春節后的第一個工作日,城投公司召開工作務虛會議。會議深入學習中央經濟工作會議精神和省政府印發的《關于推動經濟運行率先整體好轉若干政策措施的通知》等文件。會議在全面總結2022年工作的基礎上研究謀劃2023年以及今后一個時期內的工作思路,就新的一年怎么干開展集體討論,為下一階段工作謀好“盤子”、定好“調子”。

        錨定目標 同向發力

        過去的一年,城投公司貫徹落實投資服務主業的部署要求,將業務發展主線聚焦到新型城鎮化建設投融資方向上來,實行了一系列更直接、更有力的舉措,調動和激勵員工創業積極性,呈現出良好的發展態勢。公司取得了AA+主體信用等級,為深耕投融資業務打下良好基礎,投融資能力實現較大提升。南京建鄴科技中心項目、無錫惠山等地的新型城鎮化項目在方案設計、合作模式等方面都有較大突破。新設立阜寧碳和慧健基金,首期4000萬元投資款已劃撥至被投資企業,基金管理業務取得新的進展。這些利好對促進公司發展和保持團隊穩定起到了至關重要的作用。與此同時,公司也梳理出一些亟待解決的問題。比如公司的資產結構和規模依然是融資過程中的薄弱環節;在符合監管要求的前提下配合主業做好投融資的路徑還要進一步溝通和探索,市場化業務仍然處在爬坡過坎的關鍵階段。

        落腳于行,干事求實

        2023年,是公司貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。會議進一步凝聚共識、齊謀發展,黨員干部也都充分發揮出主角意識、主場意識,堅定了圍繞主業拓展投融資業務的信心。

        謀求新跨越,必須一門心思抓發展,公司市場化業務起步晚,只能全力“趕”、加快“轉”,才能在較強的市場競爭中站穩腳跟。首先,要提升業務骨干在公司管理和項目拓展中的“四梁八柱”作用,將改革發展和業務轉型過程中的重大任務落實作為“試金石”和“磨刀石”,充分挖掘潛能,不斷加強業務部門的力量。繼續強化內部培訓,給年輕員工創造多崗位鍛煉的機會,加大培養力度。其次,要在棚改資金管理、基金管理和投融資等多重業務路徑中集聚優勢、尋找契機、精準施策,研究城市更新、鄉村振興的政策、市場空間以及監管部門的要求,千方百計解難題,爭取盡快實現吹糠見米的效果。同時,更要加強與央企、地方政府平臺公司等戰略伙伴的合作,增強投資項目的遴選能力、運作能力和融資渠道拓展能力,建立風險隔離和防范機制,進一步完善標準化操作流程。

        開年就是開工,開工就要實干。城投公司牢牢把握發展這個首要任務,以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作舉措、更加過硬的工作作風,守正創新、埋頭苦干,以敢為敢闖敢干敢首創的責任擔當,釋放公司投融資模式創新的最大潛能,助力集團公司主營業務發展壯大。


        • 分類:新聞中心
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        • 來源:省城投
        • 發布時間:2023-02-06 15:21
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        2023年春節后的第一個工作日,城投公司召開工作務虛會議。會議深入學習中央經濟工作會議精神和省政府印發的《關于推動經濟運行率先整體好轉若干政策措施的通知》等文件。會議在全面總結2022年工作的基礎上研究謀劃2023年以及今后一個時期內的工作思路,就新的一年怎么干開展集體討論,為下一階段工作謀好“盤子”、定好“調子”。

        錨定目標 同向發力

        過去的一年,城投公司貫徹落實投資服務主業的部署要求,將業務發展主線聚焦到新型城鎮化建設投融資方向上來,實行了一系列更直接、更有力的舉措,調動和激勵員工創業積極性,呈現出良好的發展態勢。公司取得了AA+主體信用等級,為深耕投融資業務打下良好基礎,投融資能力實現較大提升。南京建鄴科技中心項目、無錫惠山等地的新型城鎮化項目在方案設計、合作模式等方面都有較大突破。新設立阜寧碳和慧健基金,首期4000萬元投資款已劃撥至被投資企業,基金管理業務取得新的進展。這些利好對促進公司發展和保持團隊穩定起到了至關重要的作用。與此同時,公司也梳理出一些亟待解決的問題。比如公司的資產結構和規模依然是融資過程中的薄弱環節;在符合監管要求的前提下配合主業做好投融資的路徑還要進一步溝通和探索,市場化業務仍然處在爬坡過坎的關鍵階段。

        落腳于行,干事求實

        2023年,是公司貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。會議進一步凝聚共識、齊謀發展,黨員干部也都充分發揮出主角意識、主場意識,堅定了圍繞主業拓展投融資業務的信心。

        謀求新跨越,必須一門心思抓發展,公司市場化業務起步晚,只能全力“趕”、加快“轉”,才能在較強的市場競爭中站穩腳跟。首先,要提升業務骨干在公司管理和項目拓展中的“四梁八柱”作用,將改革發展和業務轉型過程中的重大任務落實作為“試金石”和“磨刀石”,充分挖掘潛能,不斷加強業務部門力量。繼續強化內部培訓,給年輕員工創造多崗位鍛煉的機會,加大培養力度。其次,要在棚改資金管理、基金管理和投融資等多重業務路徑中集聚優勢、尋找契機、精準施策,研究城市更新、鄉村振興政策、市場空間以及監管部門要求,千方百計解難題,爭取盡快實現吹糠見米的效果。同時,更要加強與央企、地方政府平臺公司等戰略伙伴的合作,增強投資項目的遴選能力、運作能力和融資渠道拓展能力,建立風險隔離和防范機制,進一步完善標準化操作流程。

        開年就是開工,開工就要實干。城投公司牢牢把握發展這個首要任務,以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作舉措、更加過硬的工作作風,守正創新、埋頭苦干,以敢為敢闖敢干敢首創的責任擔當,釋放公司投融資模式創新的最大潛能,助力集團公司主營業務發展壯大。

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